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管理学原理模拟试卷八

卷面总分：100分试卷年份：2023 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

3

李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用的强化方式是（）

A、正强化
B、惩罚
C、负强化
D、自然消退

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下列选项中，属于矩阵制结构缺点的是（）

A、横向联系良好
B、受双重领导，违背统一指挥原则
C、克服“近亲繁殖”
D、具有较大的机动性

人员培训的方式包括（）

A、岗前培训
B、在职培训
C、脱产培训
D、自我培训
E、能力培训

问题：
(1）为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行？效率专家利的方法的关键在哪里？
(2）效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界上最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用呢？

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